Dojo Entreprises Agiles - 12 juin

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Encore une session au café du commerce. Un moment toujours sympathique avec des sujets de discussion sur :
  • Le référencement : méthodes, outils, ...
  • Le freelance : les avantages, le mode opératoire.
Vous avez accès au résume sur le lien suivant goo.gl/hJpZCk



La prochaine est prévue le mardi 8 juillet avec des différenc
  •       un thème : quelles sont vos démarches commerciales ? (Flyer, encart publicitaire, annonce sur Midi-libre, ...) votre communication directe ? (PLV, PAO, Site vitrine)
    Venez avec vos supports de communication, vous outils pour les comparer et ainsi obtenir des avis extérieurs, des conseils d’améliorations.
  • même heure, 18h15
  • le lieu diffère dans les locaux de Polen 
Pour plus d'infos => http://goo.gl/hJpZCk 

Salon Connec'Sud

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Bonjour,

J'ai assisté au salon Connec'Sud.


Un événement au service de toutes les entreprises du territoire au cours duquel les solutions et expertises des unes deviennent les leviers de compétitivité des autres. Toutes les fonctions clés et toutes les thématiques sources de performances pour l'entreprise y sont traitées dans un contexte dynamique et pédagogique.

 En bref, c'est un peu comme le Dojo, avec une grosse couche commerciale des formateurs.

Voici les conférences dont j'ai assisté:
Je profiterai du Dojo Entreprises Agiles du 12 juin pour faire une restitution qui est disponible sur le document de travail (goo.gl/hJpZCk).


Dojo Entreprises Agiles - 22 mai 2014

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Avec le soutien de Lozère Développement, je réalise un moment de rencontre entre professionnels, sur le perfectionnement des projets d’entreprises, intitulé à ce jour, « Dojo Entreprises Agiles », le 22 mai 2014 - 18h15 à Mende.


A l'image d'un entraînement sportif (dojo), nous nous rencontrons dans des lieux ouverts au public, pour faciliter les échanges et surtout percevoir les évolutions très rapides des environnements professionnels.

 Sa particularité ?
  • Situé en Lozère.
  • Gratuite.
  • Basé sur le bon sens et l'échange des expériences.

Une  activité dont j’avais la charge au sein d’une association, à Montpellier. De cette même dynamique, je souhaite favoriser en Lozère, en la création d’un environnement favorable au développement des méthodes de travail et outils numériques. Dans le but d’accompagner l’évolution des entreprises par l’amélioration continue.
Pour faire simple, j’essaie d’organiser des moments de rencontre sur des thématiques / ateliers, permettant de nous améliorer sur des pratiques business, tout simplement basé sur notre expérience, au lieu d’un discours commercial d’un intervenant / formateur.


Ce « club » s’adresse aux dirigeants, commerciaux, techniciens, je vous invite donc à partager cette information autour de votre environnement professionnel.




Vous trouverez plus amples informations sur le site de Lozère Développement, dont voici le lien.
Et ci-dessous, le contenu avec le lien vers l'atelier virtuel (sans authentification) + l’émail pour prendre contact dojo-entreprises-agiles@googlegroups.com

Programme du 22 mai
1 - Présentation10 min
2 - Tour de table 10 - 15 min
3 - Proposition de sujet par les participants5 min
4.1 - Itération d'ateliers sur les sujets les plus demandés par les participantsN x 20 min
4.2 - Rétrospective des ateliersN x 5 min
5 - ROTI10 min

Intervention chez Lozère développement

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Je suis intervenu pour la 1ere fois chez  Lozère développement. L'agence de développement économique de la Lozère.

Ce fut une intervention  agréable et dynamique avec l'assistance.
Je vous remercie pour votre écoute.

Ci-dessous le sujet de mon intervention :

Agile tour Montpellier

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Il est vrai que je n'ai fait aucun retour sur ma participation à cet évènement. Je vais donc corriger le tire ;)
De plus,  les vidéos sont disponibles depuis cette semaine. => http://at2012.agiletour.org/montpellier/videos2012

Pour ma part, il s'agit de ma 2eme coopération à son organisation. Et comme, il s'agit de la 2eme édition, vous l'avez compris, j'y suis depuis le début !


Quelques chiffres:

Le vilain petit canard de la dream team

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http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/3b/Het_leelijke_jonge_eendje.jpg Vous avez tous été confrontés à des situations de démotivation ?!
L'un des collaborateurs joue le rôle de vilain petit canard ?!
Alors que faire quand votre collaborateur...
    • A du retard non habituels et répétitifs.
    • Attitude « désintéressée » en réunion (scrum, rétrospective, planification d'une itération...)
    • Souffre quand l'un de ces travaux est repris par une autre personne
    • A du mal à prendre en charge les tâches considérées comme non valorisantes.
    • Discute sans cesse les résultats de tests avec le Client
      Bref... il ne joue pas avec l'équipe.

      Résoudre un problème : les outils (Feuille de relevé)

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      Objet


      La feuille de relevé sert à faire des comptages à partir d'une observation du terrain.

       

      Modalités


      Préparer les feuilles de relevé à partir des hypothèses que l'on formule sur les phénomènes à observer.
      Confier la prise de relevés (et leur exploitation) aux les personnes qui réalisent le travail étudié.

       

       

      Exemple : Relevé des incidents de communication téléphonique