Voici une petite explication:
Il s'agit d'une infrastructure de développement de logiciels qui encourage
fortement l'utilisation d'itérations durant toute la durée du projet. Bien
qu'il existe plus d'une méthode ou méthodologie, toutes utilisent sans
exception des itérations (ou sprints) d'une durée de vie habituellement située
entre une et quatre semaines afin de déterminer, concevoir et lancer un
ensemble de fonctionnalités. Les équipes Agile se composent d'intervenants
répartis au sein d'entreprises de consommation ou de livraison et privilégient
la communication face à face plutôt que l'utilisation de documents
traditionnels.
Les méthodologies Agile sont souvent opposées à la méthodologie en cascade.
Cette dernière est un moyen largement répandu et extrêmement prévisible de
concevoir un logiciel. Son manque de flexibilité et sa faible tolérance aux
modifications durant la conception lui sont toutefois reprochés. Reposant sur
des itérations fréquentes, Agile s'avère plus facile à améliorer et à équiper à
tout moment de nouvelles fonctionnalités.
Il n'existe pas une seule méthodologie Agile mais bien plusieurs, notamment
Scrum, Extreme Programming, DSDM, FDD, Crystal et Lean. Elles
ont cependant plusieurs points communs : leur large recours aux
professionnels qualifiés, aux fortes personnalités, à la collaboration, et leur
besoin d'outils à la fois simples et puissants. Elles se différencient
principalement au niveau de la gestion de projet.
Largement répandue, la
méthode Scrum (http://fr.wikipedia.org/wiki/Scrum)
est extrêmement populaire, ce qui rend les compétences de ScrumMaster
extrêmement recherchées.
Il n'est pas inutile de préciser qu'Agile n'est pas une méthodologie
« laxiste » dépourvue de règles d'utilisation. En fait, les équipes
Agile suivent des processus extrêmement rigoureux demandant une grande
discipline afin d'atteindre leurs objectifs, et font appel à bon nombre d'outils
et de compétences de gestion de projet. Cependant, le fait qu'Agile se fonde
davantage sur une collaboration poussée entre les personnes plutôt que sur une
gestion précise des documents et des éléments s'avère souvent déroutante.
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